Konflikte als Führungsaufgabe
– ein strategischer Reflexionsraum für Geschäftsführende

Konflikte als Führungsaufgabe – ein strategischer Reflexionsraum für Geschäftsführende, Foto Mehdi Kareem

Dieser Workshop richtet sich an Geschäftsführende von Unternehmen und Organisationen aus unterschiedlichen Branchen: im mittelständischen Betrieb, bei einem freien Träger, in einer NGO, bei einer Stiftung, in einem Familienunternehmen. 

Wir bieten einen Raum für eine gemeinsame Reflektion über Ihre Erfahrungen und Möglichkeiten im Umgang mit Konflikten. Für einen Austausch über Herausforderungen, die Geschäftsführende im Alltag oft mit sich selbst ausmachen müssen.

Als Geschäftsführende tragen Sie Verantwortung für den Erfolg Ihrer Organisation. Wenn Konflikte auftreten, tragen Sie auch dafür Verantwortung. Sie müssen unterschiedliche Interessen im Auge behalten. Sie müssen Klarheit schaffen und dabei gute und tragfähige Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden erhalten.

In diesem Workshop geht es um:

Handlungsoptionen
Wie gehe ich mit Konflikten in meiner Organisation um? Was funktioniert gut? Was kann ich tun, um eine gute Konfliktkultur zu fördern? Ihre Handlungsoptionen werden erweitert – anhand von Ihren konkreten Fallbeispielen.

Kommunikation
Wie kann ich meine Konfliktkommunikation verbessern? Wie kommuniziere ich im Konfliktfall und wie kann ich besser kommunizieren? Wie führe ich schwierige Gespräche? Wie teile ich unliebsame Entscheidungen mit? Wie gehe ich mit Emotionen um? Wir stellen klare, interessensgerechte und empathische Kommunikation in den Vordergrund – mit praktischen Übungen.

Selbstreflexion
Welche Muster prägen mein Konfliktverhalten? Was sind bei Konflikten meine Triggerpunkte? Wie gehe ich mit Druck, Verantwortung und eigenen Grenzen um? Was kann mich unterstützen, in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben?

Workshopleitung
Hannah Tümpel und Greg Bond

Wann und wo? 
24.09. 2026, 10:00 – 18:00 Uhr
25.09.2026, 09:00 – 16:00 Uhr
International Alumni Center (IAC Berlin), Linienstraße 65A, 10119 Berlin,
erster Stock, leider ohne Fahrstuhl

Im Anschluss: Zweimal moderierte kollegiale Beratung in der Gruppe (online, 2 x 3 Stunden) am 26.10. und 23.11.2026, 17:00 – 20:00 Uhr

Maximale Teilnehmendenzahl: 12

Kosten
Unternehmen, öffentliche Verwaltung und Institutionen: 1250 € (Frühbuchungsrabatt bis 30.07.2026: 1110 €)
NGOs, gemeinnützige Organisationen: 1050 € (Frühbuchungsrabatt bis 30.07.2026: 950 €)
Alle Preise zusätzlich 19% USt.

Inkl. Getränke, Pausensnacks, Mittagsbuffet an beiden Tagen, Kursmaterialien und zwei moderierte kollegiale Beratungen im Herbst

Kontakt für Ihre Fragen
hannah.tuempel@reflecting-leadership.org
greg.bond@reflecting-leadership.org

Es gelten unsere Teilnahme- und Anmeldungsbedingungen.